HCD Uncut

HCD Uncut

Reflexionar sobre el pasado y elaborar escenarios para una visión colectiva del futuro

Global

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HCD Uncut fue un taller de expertos inmersivo e interactivo celebrado en Berlín en noviembre de 2017 para reflexionar críticamente sobre la práctica actual del HCD en la salud y el desarrollo mundiales e imaginar un camino visionario hacia el futuro.

48 expertos que trabajan con el HCD en el ámbito de la salud mundial y el desarrollo desde la perspectiva de la prestación de servicios de diseño, la financiación de iniciativas de HCD y la ejecución de programas se reunieron para compartir y debatir los retos, fracasos y obstáculos en la aplicación con éxito del HCD. El taller finalizó con una visión conjunta sobre el futuro del HCD en la salud mundial y el desarrollo y un conjunto de prioridades temáticas para guiar a los financiadores en sus esfuerzos por apoyar este trabajo.

Cinco fotos con diferentes momentos del taller
El taller reunió a 48 expertos para cocrear y analizar la discplina del HCD en Salud Global y Desarrollo.

El taller se estructuró en dos jornadas. El primer día se trató de echar la vista atrás analizando los fracasos y los obstáculos para idear, mientras que el objetivo del segundo día fue construir escenarios hacia una visión colectiva del futuro.

Resumen de las perspectivas de algunos participantes sobre los fracasos y los obstáculos.

Tras compartir los factores que facilitan y dificultan el diseño para diseñadores, donantes y socios de ejecución, se pidió a cada participante que escribiera sus tres ideas clave para encontrar soluciones.

El ejercicio generó una gran cantidad de ideas sobre distintos tipos de retos y temas.

Las áreas de oportunidad que surgieron del taller:

  1. Definir, diferenciar y comunicar: definir el diseño y adaptar el léxico, los principios, los comportamientos y los marcos que rodean al diseño para el público sanitario mundial.
  2. Adaptar e integrar: Mejorar los planteamientos de diseño, sobre todo para integrarlos mejor con otras disciplinas, y comprender los casos de uso del diseño en la sanidad mundial.
  3. Preservar la integridad y la calidad: Garantizar la integridad y la calidad de las prácticas de diseño e investigación y entender que la integración interdisciplinar no significa dilución.
  4. Compartir y aprender: Crear una comunidad de práctica que integre el diseño en proyectos de salud mundial con el objetivo de compartir experiencias y transferir conocimientos.
  5. Formar y educar: Aumentar la capacidad de diseño mediante actividades que mejoren la concienciación, la fluidez y la práctica del diseño en las comunidades donde más se necesite.
  6. Recopilación de datos y pruebas: Definir un conjunto de principios sobre cómo recopilar un conjunto de pruebas sobre cómo los datos y resultados de un proceso de diseño eficaz pueden contribuir a los resultados sanitarios.
  7. Estructurar, contratar y financiar: Evaluar los costes de diseño y mejorar el modo en que se financian, estructuran y secuencian los proyectos para que puedan integrar mejor planteamientos como el diseño.

Resultados

Al final de nuestro segundo día, las partes interesadas presentaron sus visiones" Es sólo para "llevar"
Al final de nuestro segundo día, las partes interesadas presentaron sus visiones" Es sólo para "llevar"

Tras el taller, el equipo analizó todo el material generado por los participantes y elaboró un informe del taller. Este recurso proporciona documentación detallada de los debates y las ideas creadas conjuntamente durante los dos días del evento HCD Uncut. Este documento contiene reflexiones sobre los fracasos y los obstáculos del pasado, los factores que facilitan y dificultan una inversión, las áreas de oportunidad para una mejor integración del diseño en la salud mundial y la visión y los escenarios para un futuro estado del diseño en la salud mundial.

Sector

Salud mundial

Nuestros servicios

  • Estrategia

  • Cocreación

Organizaciones asociadas

  • Fundación Bill y Melinda Gates
  • Centro para la Aceleración de la Innovación y el Impacto
  • USAID

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